【女性技術者の成長物語】初めての大役 2025年11月
11月は、機械組み立て作業で初めて「指示出し役」を任されました。
２回目の製作とはいえ、今回は慣れているメンバーではなく、初めて参加する人が多い現場でした。
作業の流れを一から説明し、理解をしてもらいながら進める必要があり、普段以上に頭を使う場面が続きました。
自分が普段「当たり前」と思っていることも、初めての人にとっては新鮮で難しいこと。
そのギャップを埋めるために、言葉選び、順序工夫しながら伝えることの大切さを改めて感じました。
トラブル続きの現場
今回の製作は、決して順調ではありませんでした。
必要な部品が揃っていないこともあり、「あるものからどう組み立てるか」をその場で判断しなければならない状況が何度もありました。
納期を逆算しながら「今、何を優先するるべきか」を考えるのは難しく、迷いながらも決断を下す必要がありました。
時には先輩に相談しながら進めることで、何とか流れを整えることができました。
トラブルが多いからこそ、判断力や柔軟性が試させる場面が多く、緊張感のある時間でした。
指示を出すことの責任
指示出し役を経験してみて強く感じたのは、「自分の言葉がそのまま作業の流れになる」という責任の重さです。
少しの迷いが仲間の動きを止めてしまうこともあり、逆に自信を持って伝えることで作業が普段よりも進むっこともありました。
指示を出すことは単なる作業の説明ではなく、作業の方向性を決める行動なのだと実感しました。
だからこそ、言葉の選び方やタイミングがとても重要で、普段以上に集中して取り組む必要がありました。
学びと成長
この経験を通して、自分の中に「伝える力」が少しずつ育っていることを感じました。
後輩に作業を教えた時と同じように、説明することで自分自身の理解も深まり、曖昧だった部分が整理されていきました。
トラブルを乗り越える過程で、判断や柔軟性も鍛えられたように思います。
振り返って
11月は挑戦の月でした。
スムーズに進められたわけではなく、むしろ難関の連続でしたが、その一つが確かな学びにつながりました。
指示出し役を務めた事で、自分の中に新しい視点や責任感が芽生えたのは大きな収穫です。
次に同じ役割を担うときには、今回の経験を活かして、もっと落ち着いて、もっとわかりやすく指示を出せるようになりたいと思います。
